Extended Reality (XR), Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und Mixed Reality (MR) – immersive Technologien versprechen außergewöhnliche Erlebnisse und Vorteile in verschiedensten Einsatzfeldern. In der Praxis steht der generellen Faszination und dem großen abstrakten Interesse jedoch häufig Ratlosigkeit im Hinblick auf konkrete Anwendungsszenarien gegenüber. Existiert in Ihrem Wirkungsbereich ein Prozess, in dem eine XR-Anwendung sinnvoll wäre – und wenn ja, wie würde diese aussehen? In unserem dreitägigen Workshop möchten wir dies gemeinsam mit Ihnen herausfinden.

Dafür werden wir am ersten Tag grundlegende XR-Technologien vorstellen und ihre Vor- und Nachteile diskutieren. Am zweiten Tag üben wir die Modellierung von Geschäftsprozessen mit BPMN (Business Process Model Notation). An ausgewählten Prozessen besprechen wir mögliche Verbesserungen mit Bezug auf die Stärken von XR-Technologien. Am dritten Tag sprechen wir über Change Management und schaffen mit einer Kosten-/Nutzenkalkulation eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Frage, ob ein Prozess vollständig, teilweise oder gar nicht virtualisiert werden sollte.

Ziel des Seminars ist es, dass die Teilnehmenden in Ihrem Betrieb Geschäftsprozesse identifizieren, die durch passgenauen Einsatz von XR-Technologien verbessert werden können. Gleichzeitig sollen sie ein Verständnis dafür entwickeln, in welchen Szenarien Virtualisierung keine Vorteile bringt, und in der Lage sein, den Nutzen informiert einzuschätzen. Schließlich erhalten die Teilnehmenden konkrete Strategien an die Hand, um den Weg für die Integration von XR-Technologien in ihrem Unternehmen zu ebnen.